Pedro Carvalho

GESTÃO DE PROJETOS

APLIQUE AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO EM PROJETOS REAIS DA SUA EMPRESA.

Workshops baseados no PMBOK Guide do PMI e realizados em oito encontros com 2h de duração cada.

Você irá aprender:

• Projeto, Subprojeto e Operações

• Programa e Portfólio

• Problemas típicos em projetos

• Partes interessadas

• Estruturas organizacionais

• Responsabilidades do Gerente de Projetos

• Habilidades do Gerente de Projetos

• Patrocinador

• Áreas de conhecimento

• Grupos de Processos
• Termo de abertura

• Como elaborar um Plano de Projeto

• Entregas

• Declaração de escopo

• EAP - Estrutura Analítica de Projeto

• Cronograma

• Caminho crítico

• Estimativa de recursos

• Estimativa de custos, orçamento e reservas

• Planejamento da qualidade

• Mobilização da equipe

• Fatores que afetam a comunicação

• Técnicas de gerenciamento de reuniões

• Gestão de Riscos

• Garantia da qualidade

• Custos da baixa qualidade,

• Formação e desenvolvimento de equipe

• Reunião de partida

• Administração de conflitos

• Distribuição das informações.

• Controle de mudanças

• Relatório de desempenho

• Ferramentas de controle da qualidade.
• Procedimentos administrativos de encerramento

• Pesquisa de satisfação

• Aceite do projeto

Duração: 16h
Disponível apenas in-company

Confira algumas empresas que já fizeram a capacitação
Gestão de Projetos com o Pedro

Qual é o nosso diferencial?

RESPEITO AO TEMPO

Transformação não se mede em quantidade de horas. Não se engane.

Nossas capacitações são mais curtas e com mais geração de valor.

ENGAJAMENTO

Nossos workshops tem que engajar da mesma forma que a Netflix faz com as séries, então nivelamos conhecimentos de um grupo de pessoas com uma linguagem simples e acessível a todos.

MÚLTIPLOS IMPACTOS

Cada pessoa tem sua forma de aprender. Nossa didática costuma receber nota máxima em todas as avaliações.

EXPERIÊNCIAS HÍBRIDAS

Não somos uma instituição de ensino, somos uma instituição de aprendizagem. Nossa energia é direcionada a fazer com que todos realmente aprendam através da experiência.

Pedro Carvalho é agile coach, palestrante e professor sobre gestão de projetos, agilidade, gestão do tempo, criatividade e inovação. Já treinou mais de 8.000 pessoas e realizou workshops in-company em 56 grandes empresas.

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