Necessita de Gerente de Projetos, Agile Coach ou Consultor?
Além de ter treinado mais de 8000 profissionais, Pedro não faz isso só de forma teórica, por isso, é muito importante para ele atuar em projetos desafiadores. Se a sua empresa precisa de Gerente de Projetos, Agile Coach ou Consultor, não deixe de entrar em contato através do e-mail contato@pedro-carvalho.com ou ligue para (51) 99817.1731
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Pedro Carvalho é agile coach, palestrante e professor sobre gestão de projetos, agilidade, gestão do tempo, criatividade e inovação. Já treinou mais de 8.000 pessoas e realizou workshops in-company em 56 grandes empresas.
- FORMAÇÃO ACADÊMICA: MBA em Gerenciamento de Projetos na Fundação Getúlio Vargas (2007-2008) e Bacharel em Ciência da Computação na Universidade Luterana do Brasil (2001-2005)
- CERTIFICAÇÕES: 1. Certified Scrum Master (2009) 2.Project Management Professional - PMP (2009) 3. ITIL Certified Foundation (2009) 4. Certified Scrum Product Owner (2010) 5.Microsoft Project Specialist (2013) 6. Microsoft Certified Professional (2013) 7. PMO Value Ring Certified Practitioner - PMO-CP (2018) 8. Managing Projects and Portfolios with Microsoft PPM (2019) 9. Analyzing and Visualizing Data with Microsoft Power BI (2019) 10. Agile Certified Practitioner - PMI-ACP® (2022) 11. Professional OKR Coach Certified (2022) 12. Professional Team Metrics Certified (2022) 13. Professional Product Metrics Certified (2022) 14. Agile Business Owner (2022)
- CURSOS: 1.Inglês. 2.Inteligência Emocional. 3.Gamestorming. 4.Marketing Digital. 5.Apresentações de Impacto. 6.Criatividade. 7.Microsoft SharePoint. 8.Storytelling. 9.Dashboards: Painéis de Indicadores. 10.PMO Value Ring. 11.PMO Ágil. 12.Design Thinking. 13.Meditação. 14.Alta Performance. 15.Finanças. 16.Produtividade. 17.PMO Tools Workshop. 18.Project Model Canvas. 19.Implantação de PMO. 20.Treinamentos Oficiais ScrumMaster e Scrum Product Owner. 21. OKR 22. Comportamento Humano, Propósito e Protagonismo 23. Inteligência Emocional 24. Jira. 25. Agile Practitioner 26. Agile Business Ownership™
- TRABALHOS VOLUNTÁRIOS: Participante do Grupo Gestão de Pessoas para o Futuro em 2018 e 2019. Mentor do Escritório de Carreiras da PUCRS em 2015 e 2016. Instrutor do PMI-RS em 2009
- PRINCIPAIS PROJETOS:
THOMSON REUTERS: Projeto de Modernização dos Módulos ONESOURCE™ Global Trade 2nd generation (2020 - 2023)SBT: Aceleração de produtos digitais / Plataforma de login único - SSO (2022 - 2023)
THOMSON REUTERS: ONVIO Messenger na Argentina (2022 - 2023)MC1: Platform Ops Consulting Services (2022)
ORSEGUPS: Alarme 365 UbiSafe (2021 - 2022)
MC1: Estratégia de Tecnologia e Arquitetura de Software 4x4 (2021)
NBC BANK: Estratégia de Tecnologia e Arquitetura de Software 4x4 (2021
Duratex: DEVOPS (2021)DNIT - Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes: Implantação dos Escritórios de Gestão Estratégica, Gestão de Processos e Gestão de Projetos no Espírito Santo (2018)
LOJAS LEBES: Omnichannel (2017)
EMBRACO: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto - PLM (2016)
EMBRACO: Gestão da Qualidade de Fornecedores (2015 e 2016)
EMBRACO: + de 10 projetos de tecnologia SAP, Google e Microsoft (2015 e 2016)
PUCRS, SENAR, TMSA e AGCO: Implantação do Microsoft PPM (2014 e 2015)
DMAE: Gestão DMAE - Departamento Municipal de Água e Esgoto de Porto Alegre (2014)
AEROPORTO VIRACOPOS: Preparação da Gestão para a Copa do Mundo no Brasil (2013)
AREZZO&CO: Implantação do Escritório de Projetos - PMO (2012)
VIAFLOW: + de 10 projetos de tecnologia IBM para Toyota, Faber-Castell, Rodobens, Rodonaves, Yara, Fiergs, Banrisul, Credicitrus e Vonpar (2011)
ZÉ PNEUS: Implantação de ERP e Métodos Ágeis para desenvolvimento de produtos (2010)
ilegra: Certificações de Qualidade MPS.br nível G e CMMI nível 2 (2007 a 2009)
ilegra: + de 10 projetos de tecnologia Oracle e Java para FIERGS, IEL, Walmart, John Deere e Thomson Reuters (2006 a 2009)
TLANTIC: Projeto de tecnologia Oracle Workflow para o Sonae de Portugal (2005)
ULBRA: Sistema de autoatendimento da Universidade (2002 a 2004)
- VALORES PESSOAIS: AlegriaAutonomiaVerdadeEducaçãoEvolução ContínuaFamília
O que falam sobre o nosso trabalho?
MAURO SOTILLE
“Com sua dedicação, excelência, comprometimento e espírito de equipe, Pedro Carvalho contribuiu fortemente para o sucesso dos projetos nos quais participou.
É um exemplo de profissional capaz. Sua dedicação e excelência em conduzir os trabalhos fazem dele um profissional de valor para qualquer organização.”
É um exemplo de profissional capaz. Sua dedicação e excelência em conduzir os trabalhos fazem dele um profissional de valor para qualquer organização.”
Mauro Sotille é mentor do PMI no Brasil. Diretor Executivo da PM Tech, Professor da FGV e PUCRS, Autor de livros e uma das referências no Brasil em Gestão de Projetos.
DOUGLAS FABRETTI
“O Pedro foi um dos melhores gerentes que tive até hoje, é um gerente de projetos possuidor de amplos conhecimentos e experiência na área. Trabalha muito bem em equipe e está sempre disposto a ajudar o seu time, seja removendo obstáculos ou sugerindo melhorias. E por último mas não menos importante, tem um grande caráter e de fácil/agradável convivência.”
Douglas Fabretti é Analista Senior na Dell.
Douglas Fabretti é Analista Senior na Dell.
PETER MELLO
“Pedro Carvalho nos auxiliou na implantação do Microsoft PPM na TMSA, com excelente avaliação dos treinandos em relação a sua didática, usando diversos exemplos de projetos reais para uma melhor assimilação dos pontos apresentados.”
Peter Mello é especialista em otimização de cronogramas, autor na Revista Mundo PM.
Peter Mello é especialista em otimização de cronogramas, autor na Revista Mundo PM.
Envie um e-mail para contato@pedro-carvalho.com ou ligue para (51) 99817.1731 e solicite este profissional para sua atuar em sua empresa
